7月初，公司签订两套新合同，分别是KDON-8000/8000型和KDON-12000/12000型空分设备。这两套新合同的签订，是开利空分“质量为根，诚信为本”理念的有力体现，是开利人面对金融危机和困难，坚定信心，团结进取，开拓市场取得的新成果。

为了确保这两个新签合同的顺利执行，殷福进董事长要求公司广大干部员工积极行动起来，坚持科学发展观，发扬开利员工团结奋斗的优良传统，坚决打好这一仗。他对公司干部员工提出了四点要求：一要保持清醒头脑，认识到执行合同的紧迫性和重要性。两套合同按规定分别要在今年年底前和明年上半年开车出氧，生产周期短，工作任务重，是我们必须要认真面对的实际困难。能否按期交货，按时开车出氧，能否确保产品质量达标，事关公司的声誉和经济效益。所以，每个部门、每个人都要把完成合同任务当成头等大事来抓。二要提高工作自觉性，集中精力办事情。当前，面对艰巨的生产任务，每个干部员工要严格要求自己，想生产之所想，急生产之所急，把全部精力集中到工作和生产上来，扎扎实实地干好本职工作。三要改进工作方法，提高生产效率。两套合同的任务是很艰巨的，我们必须解放思想，打破常规，改进工作方法，提高生产效率，从而进一步挖掘潜力，确保两套合同的顺利执行。四要顾全大局，搞好协作。在两套空分合同执行中，各职能部门和生产单位，一定要听从指挥，步调一致，相互配合。要以大局为重，共同努力完成两套合同的生产任务，为开利空分的发展做出新的贡献。

目前，开利干部员工已精神抖擞、信心百倍地投入到紧张有序的工作之中。